Acerca de
La capa operativa con gobernanza que hace que las decisiones de IA se sostengan más adelante.
Boardverse está liderada por Michael Fasosin, un empresario tecnológico, fundador y asesor con más de treinta y cinco años de trayectoria en software, consultoría y creación de empresas. Esa trayectoria es lo que dio forma a este producto.
Boardverse reúne la gobernanza de la junta, el riesgo, las finanzas, el pipeline de ventas y el uso de la IA bajo una única capa operativa con gobernanza, de modo que los equipos directivos puedan demostrar qué decidieron, por qué y quién lo aprobó.
Nuestra misión
Ayudar a los fundadores a captar capital o vender con cada decisión registrada
La mayoría de los fundadores descubre lo escaso que es el registro de su junta cuando un comprador lo solicita. Boardverse lo mantiene a medida que avanza, firmado por una segunda persona y listo para entregar. Lo creamos para respaldar a los fundadores con dinero y experiencia.
El historial
Construido sobre la responsabilidad operativa
El producto no fue diseñado por personas que observan la IA desde fuera. Fue construido por un empresario que ha tenido que responder por una decisión, no solo sugerirla.
Michael ha dedicado más de treinta y cinco años a construir, hacer crecer y vender empresas donde la confidencialidad, la calidad y la confianza del cliente eran el producto. Esa trayectoria dio forma a la disciplina que hoy vive en cada puerta de confirmación, cada doble firma y cada registro de auditoría de Boardverse.
Cofundó Spindrift, una agencia digital y empresa de software que trabajó para Tesco, Canon, Kingfisher Group y T-Mobile, y la vendió a Publicis Groupe en 2014.
La misma disciplina se aplicó al propio historial operativo de la firma: riesgos, acciones, resoluciones y decisiones registrados a medida que ocurrían, no reconstruidos después.
Boardverse no está construido sobre el entusiasmo pasajero. Está construido sobre el criterio operativo. Diseñamos una plataforma en la que nosotros mismos querríamos que nuestro propio equipo directivo confiara, una que protege la calidad, la confianza del cliente y la claridad interna tal como una junta real necesita que se protejan.
Prueba
Aplicamos la disciplina antes de lanzarla.
Cada método que Boardverse codifica, un registro de riesgos listo para firmar, una revisión financiera estructurada, doble firma en las resoluciones, uso de IA con gobernanza y citas en cada afirmación, se ha probado primero en el propio historial operativo de la firma.
Esto incluye la forma en que se construyó el propio Boardverse: cada lanzamiento de modelo, cada cambio de esquema, cada decisión sobre lo que la IA puede mostrar, registrado y firmado antes de llegar a un cliente.
Boardverse no le pide a un equipo directivo que adopte un nivel de disciplina que el equipo detrás del producto no haya aplicado ya a su propio trabajo.
Definición
La gobernanza como disciplina operativa
En organizaciones donde la confidencialidad, la calidad y la confianza del cliente son el producto, la gobernanza no es un ejercicio de cumplimiento añadido al final. Es la disciplina que permite a la dirección afirmar, con evidencia, qué se decidió, por qué y por quién.
Cada entrada queda provisional hasta que una persona identificada la confirma, y cada confirmación queda registrada en un rastro de auditoría que puede entregarse a quien lo solicite.
Ese es el estándar al que Boardverse se somete a sí misma, y el estándar que exige a cada módulo.
Valores
Lo que exigimos de nosotros mismos
Nadie aprueba su propio trabajo
Toda decisión en Boardverse necesita una segunda persona antes de contar. Construimos Boardverse siguiendo la misma regla.
Citarlo o no decirlo
No hacemos ninguna afirmación que no podamos respaldar. Poseidon muestra una fuente para cada punto que expone, y nuestro material de ventas no contiene cifras inventadas. Si todavía no podemos demostrarlo, lo decimos.
El registro pertenece a la empresa
Sus dosieres de junta y resoluciones firmadas son suyos. Llévelos cuando quiera, sin coste adicional. Retenemos a los clientes siendo útiles, nunca reteniendo sus datos.
Palabras sencillas
Un presidente no debería necesitar un glosario para leer el registro de su propia junta. Si un consejero no ejecutivo no puede seguir algo que hemos escrito, lo reescribimos.
Precios a la vista
El plan Governed tiene precio por empresa en nuestro sitio web, con cinco puestos incluidos y sin cargos por uso. El precio que ve es el precio de su factura.
Transmitir lo que hemos aprendido
Hemos creado empresas, las hemos vendido y hemos formado parte de juntas directivas. Todo fundador con el que trabajamos recibe esa experiencia, no solo el software.
Adecuación
Más adecuado para
Boardverse es la opción adecuada para juntas, directores, fundadores y responsables de riesgo, finanzas e IA en organizaciones sensibles a la gobernanza que necesitan que la IA sea auditable en lugar de aspiracional. Tanto organizaciones gestionadas por sus propietarios, lideradas por sus fundadores como cotizadas, en cualquier lugar donde un registro de decisiones con calidad de evidencia importe más que un panel más rápido.
Si su Equipo Directivo tiene actividad de IA en curso y todavía no puede decir, con confianza, dónde está, qué está poniendo en riesgo y quién lo aprobó, ahí es exactamente donde me gustaría empezar con usted.
Michael Fasosin, Fundador
Origen
¿Qué diría Ian?
Cuatro fundamos Spindrift en 2007, entre ellos Keith Hurley e Ian Osborne. Vendimos a Publicis Groupe en 2014 y yo salí en 2018. Ian falleció en enero de 2026.
Ian dedicó su tiempo a los fundadores como muy pocas personas lo hacen, y fue mentor de una larga lista de ellos. Varios han salido desde entonces de sus propias empresas.
Entre ese grupo hay una pregunta que surge siempre que una decisión es difícil: qué diría Ian, o qué haría Ian. Bastantes de nosotros todavía enarbolamos esa bandera.
Lo que él hacía mejor que nadie con quien he trabajado era ver un riesgo mientras aún era ambiguo, antes de que tuviera un nombre o una línea en un informe. Hacía la pregunta que la sala había estado evitando, y la sala reconocía que la había estado evitando.
Ask Poseidon existe gracias a él. Su hoja de ruta avanza en la misma dirección: sacar a la luz la pregunta que un Equipo Directivo no ha pensado en hacer, con la suficiente antelación como para que hacerla todavía cambie el resultado.
Boardverse existe para que los fundadores, empresarios y Equipos Directivos puedan tomar decisiones de las que no se arrepientan más adelante, con las pruebas registradas a medida que las toman y una persona nombrada como responsable de cada una. Ian hacía eso por las personas, una conversación a la vez.